Resultaten zichtbaar maken

Goed werkgever zijn

Goed werkgeverschap regelen

Financiering regelen

Takenpakket en functieprofiel uitwerken

Ambitie vaststellen

Voorwoord

Opdracht formuleren

“De beroepskracht op onze club houdt zich bezig met uitdagingen waar wij als bestuur en vrijwilligers niet aan toe komen, maar die wel belangrijk zijn om onze club vitaal te houden. Het lost niet direct alles op, maar het helpt wel om een goede start te maken!”
Bestuurslid tennisvereniging, Tilburg

Investeren in de toekomst van de club

Als sportclub heb je meer te bieden dan sport alleen. Je zorgt ervoor dat vriendschappen ontstaan, dat mensen plezier hebben en werken aan hun gezondheid en dat mensen met verschillende achtergronden elkaar ontmoeten. De vrijwilligers op de club maken dit mogelijk. 

Het vinden en behouden van vrijwilligers is alleen niet makkelijk. Daarnaast wordt er veel van clubs gevraagd, vanwege veranderende behoeften van sporters en door nieuwe wensen en eisen vanuit de samenleving. Daar verdienen de vaak vrijwillige bestuurders goede ondersteuning bij.  

Hoe zorg je ervoor dat vrijwilligers zich met plezier blijven inzetten? Door het inzetten van een beroepskracht kun je vrijwilligers ontlasten en ondersteunen bij hun werk. Niet eenmalig, maar structureel. Hiermee investeer je duurzaam in de toekomst van jouw club. Deze toolkit helpt je bij het nemen van bepaalde cruciale besluiten bij het inzetten van een beroepskracht.  

Heb je een vraag of suggestie? Stuur dan een e-mail naar support@nocnsf.nl

Voorwoord