“Help! De druk op de club wordt te groot, we hebben een beroepskracht nodig!"

ambitie vaststellen

Bepaal vervolgens met het bestuur of hier een beroepskracht bij nodig is. De stap om een professional in de arm te nemen kan op weerstand stuiten bij een deel van het bestuur, jullie leden, het kader en andere vrijwilligers. Er heerst vaak angst voor aantasting van de clubcultuur terwijl dat in de praktijk vaak ongegrond blijkt. Daarom is het van belang om tijdens een ledenvergadering heldere uitleg te geven over de toegevoegde waarde van de beroepskracht. Maak helder wat de investering oplevert.

Professionaliseren begint bij het bepalen van de ambities van de sportclub / sportpark. Misschien vind je het als bestuur tijd om jullie trainers beter te maken of het contact met het onderwijs nieuw leven in te blazen. Doe dit bij voorkeur in overleg met de leden, partners, sponsors en vrijwilligers.

“Je kan ook heel erg redeneren dat een vitaal sportpark helemaal geen meerwaarde heeft, dat we er absoluut niet aan mee moeten doen omdat het ons geen leden oplevert. Maar je kan ook vooral kijken naar wat het je wél kan opleveren. En natuurlijk moet je een afweging maken hoeveel je erin wilt investeren, maar laten we vooral kijken naar de initiatieven die ontstaan en hoe we daaraan kunnen bijdragen en daar de winst uit halen voor ons allemaal.”

Voorzitter tennisvereniging, Doetinchem