“Je moet een sporter opleiden tot iemand en niet tot iets”
“Niet weten wat je na je topsportcarrière te wachten staat, kan heel belemmerend werken”
Vergeer noemt de stappen die TeamNL met TeamNL@work heeft gezet “te gek”. Volgens haar heeft de sportkoepel de verantwoordelijkheid hiermee naar zich toegetrokken. “Het is mooi dat we sporters in een geweldige omgeving fulltime laten sporten, maar hoe kunnen wij er ook voor zorgen dat zij straks iets kunnen teruggeven aan de maatschappij en voor zichzelf een fijne plek vinden in een werkomgeving?”
Vergeer wijst op de mogelijkheden die TeamNL@work biedt: van loopbaanbegeleiding tot coaching op de werkvloer. En van het werken aan specifieke competenties tot het netwerk en de bedrijvenpool van TeamNL@work. “De combinatie van studie of werk en topsport is heel belangrijk. Als je het goed regelt, helpt het je enorm vooruit, ook bij je prestaties in je sport. Daar ben ik van overtuigd.”
Daar sluit Verheijen zich bij aan. Volgens hem is het goed om als sporter af en toe ook een stapje ernaast te kunnen doen, bijvoorbeeld buiten het wedstrijdseizoen om. “Dat vraagt ook iets van de coaches en trainers. Maar als een sporter de behoefte voelt om buiten de wedstrijden om zijn gedachten te verzetten, dan krijg je daar uiteindelijk een beter, gebalanceerder en sterker persoon voor terug. Dat komt de topsport ook nog eens ten goede.”
De chefs de mission menen dat TeamNL@work ook een goede manier is voor sporters om inzicht te krijgen in de competenties die zij tijdens hun sportloopbaan al hebben opgebouwd, maar waarvan ze zich misschien nog niet bewust zijn. “Als sporter besef je vaak niet dat je veel unieke sterke punten hebt, zoals samenwerken, doelen stellen en met succes en teleurstellingen omgaan”, zegt Vergeer.
Des te groter is het belang van TeamNL@work, menen Verheijen en Vergeer. Het is dé manier voor sporters om zich al tijdens hun topsportcarrière te oriënteren op een carrière na de topsportloopbaan. En dat dan begeleid.
Vergeer: “Het is voor heel weinig topsporters weggelegd om financieel onafhankelijk te sporten. Daarom ben ik er voorstander van dat zij al tijdens hun carrière nadenken over hun vervolgstappen. Niet weten wat je na je topsportcarrière te wachten staat, kan ook heel belemmerend werken.”
De begeleiding die de sporters van TeamNL vandaag de dag krijgen bij de transitie naar een nieuwe carrière, staat in geen verhouding tot de hulp die Verheijen en Vergeer in hun tijd ontvingen, zeggen ze. “Toen ik in 2010 stopte, waren de mogelijkheden nog niet zo uitgebreid als nu”, herinnert Verheijen zich. “Wij waren veel meer op onszelf aangewezen.”
Esther Vergeer en Carl Verheijen zijn het erover eens: de persoonlijke ontwikkeling van een topsporter gaat niet alleen over de sport of prestatie. Het gaat er veel meer om dat een sporter ontdekt wie hij is en wat voor persoon hij is. Een bredere blik.
“Ik ben van mening dat je een sporter moet opleiden tot iemand en niet tot iets”, zegt Verheijen. “Anders word je een topschaatser of toptennisser, terwijl er nog veel méér in een persoon zit. Het voordeel van een sporter opleiden tot iemand, is dat die sterker staat in zijn carrière erna en ook nog eens meer kan teruggeven aan de maatschappij. Die meerwaarde blijft nog onderbelicht.”
Toen chefs de mission Esther Vergeer en Carl Verheijen stopten met topsport, was er beperkte begeleiding voor de transitie naar een volgende carrière. Met TeamNL@work is daar verandering in gekomen. TeamNL@work helpt (oud-)topsporters op weg met nieuwe dromen en doelen na hun sportcarrière. Tot grote tevredenheid van Vergeer en Verheijen.
“Fantastische ontwikkelingen in de begeleiding voor na je topsportcarrière”
slotwoord
Vergeer noemt de stappen die TeamNL met TeamNL@work heeft gezet “te gek”. Volgens haar heeft de sportkoepel de verantwoordelijkheid hiermee naar zich toegetrokken. “Het is mooi dat we sporters in een geweldige omgeving fulltime laten sporten, maar hoe kunnen wij er ook voor zorgen dat zij straks iets kunnen teruggeven aan de maatschappij en voor zichzelf een fijne plek vinden in een werkomgeving?”
Vergeer wijst op de mogelijkheden die TeamNL@work biedt: van loopbaanbegeleiding tot coaching op de werkvloer. En van het werken aan specifieke competenties tot het netwerk en de bedrijvenpool van TeamNL@work. “De combinatie van studie of werk en topsport is heel belangrijk. Als je het goed regelt, helpt het je enorm vooruit, ook bij je prestaties in je sport. Daar ben ik van overtuigd.”
Daar sluit Verheijen zich bij aan. Volgens hem is het goed om als sporter af en toe ook een stapje ernaast te kunnen doen, bijvoorbeeld buiten het wedstrijdseizoen om. “Dat vraagt ook iets van de coaches en trainers. Maar als een sporter de behoefte voelt om buiten de wedstrijden om zijn gedachten te verzetten, dan krijg je daar uiteindelijk een beter, gebalanceerder en sterker persoon voor terug. Dat komt de topsport ook nog eens ten goede.”
De chefs de mission menen dat TeamNL@work ook een goede manier is voor sporters om inzicht te krijgen in de competenties die zij tijdens hun sportloopbaan al hebben opgebouwd, maar waarvan ze zich misschien nog niet bewust zijn. “Als sporter besef je vaak niet dat je veel unieke sterke punten hebt, zoals samenwerken, doelen stellen en met succes en teleurstellingen omgaan”, zegt Vergeer.
“Je moet een sporter opleiden tot iemand en niet tot iets”
Des te groter is het belang van TeamNL@work, menen Verheijen en Vergeer. Het is dé manier voor sporters om zich al tijdens hun topsportcarrière te oriënteren op een carrière na de topsportloopbaan. En dat dan begeleid.
Vergeer: “Het is voor heel weinig topsporters weggelegd om financieel onafhankelijk te sporten. Daarom ben ik er voorstander van dat zij al tijdens hun carrière nadenken over hun vervolgstappen. Niet weten wat je na je topsportcarrière te wachten staat, kan ook heel belemmerend werken.”
De begeleiding die de sporters van TeamNL vandaag de dag krijgen bij de transitie naar een nieuwe carrière, staat in geen verhouding tot de hulp die Verheijen en Vergeer in hun tijd ontvingen, zeggen ze. “Toen ik in 2010 stopte, waren de mogelijkheden nog niet zo uitgebreid als nu”, herinnert Verheijen zich. “Wij waren veel meer op onszelf aangewezen.”
“Niet weten wat je na je topsportcarrière te wachten staat, kan heel belemmerend werken”
Esther Vergeer en Carl Verheijen zijn het erover eens: de persoonlijke ontwikkeling van een topsporter gaat niet alleen over de sport of prestatie. Het gaat er veel meer om dat een sporter ontdekt wie hij is en wat voor persoon hij is. Een bredere blik.
“Ik ben van mening dat je een sporter moet opleiden tot iemand en niet tot iets”, zegt Verheijen. “Anders word je een topschaatser of toptennisser, terwijl er nog veel méér in een persoon zit. Het voordeel van een sporter opleiden tot iemand, is dat die sterker staat in zijn carrière erna en ook nog eens meer kan teruggeven aan de maatschappij. Die meerwaarde blijft nog onderbelicht.”
Toen chefs de mission Esther Vergeer en Carl Verheijen stopten met topsport, was er beperkte begeleiding voor de transitie naar een volgende carrière. Met TeamNL@work is daar verandering in gekomen. TeamNL@work helpt (oud-)topsporters op weg met nieuwe dromen en doelen na hun sportcarrière. Tot grote tevredenheid van Vergeer en Verheijen.
“Fantastische ontwikkelingen in de begeleiding voor na je topsportcarrière”
slotwoord
